園林綠化工程投標階段
合理的招標文件的編制是所有項目都必不可少的。招標文件是項目實施過程中項目成本管理的關鍵。要求招標文件具備一定的前瞻性與不變性。前瞻性是可以預測項目可能發生的變化，再加以預防和限制。不變性指的是在確定一個項目的成本時，能夠盡量減少暫定金額項，以優化出可滿足所有要求的項目。
園林景觀設計階段
園林景觀設計需要執行招投標機制，經過公開、公平的招投標競爭，選取最佳的設計方案，減少人為行政干預。工程的總造價與建筑面積的大小決定了園林綠化工程的造價。盲目增加苗木種植密度，使用大規格綠化苗木，超強度進行非常規建筑設計，過度使用珍稀植物和昂貴的建筑材料，盲目擴大工程規模，均是會在設計階段增加單位面積的建設成本。
園林綠化工程施工階段
在園林綠化工程的施工階段會發生很多不確定因素。必須要制定一個造價管理的指導性文件，施工的時候簽訂的合同是造價的基本依據，受到法律保護，使雙方明白各自的責、權、利等等。在合同中，不但涉及到費用的工程總價、人、料、機的計量方法，亦涉及到工程量的確認。現場簽證對于工程造價也有很大影響。屬于合同變更施工的書面記錄，又是調整結算支付的重要依據。把控好現場簽證是控制園林工程造價的關鍵。
園林綠化工程竣工結算的審核階段
在園林綠化工程竣工后，需要根據合同內容對工程質量進行驗收，以及向施工單位支付工程造價，這個是真實反映工程造價的環節。園林工程結算審核涉及的方面比建設工程少，主要是苗木和定價的檢查。工程簽證就是總造價的重要組成部分。對于土方、運輸距離、簽證原因等的細節，造價人員必須要有專業知識和經驗來判斷其合理性，這個是對于前期造價的控制體現。
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